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人本管理,提升企业竞争力!
协盛自创业以来,始终坚持实施以人为本的管理理念,并使其成为提升企业综合竞争实力的关键。
 
放手使用人才,实现人岗合理配置。

协盛坚持贤者居上,智者居侧,能者居中,功者居前的用人原则,建立起干部能上能下,人员能进能出,机构能设能撤,收入能高能低的“四能”用人机制。通过为员工设计职业生涯发展规划,结合绩效考评、教育培训、轮岗锻炼等制度的实施,创造出一种良好的用才环境和良性的竞争激励机制。

 
 
加强制度创新,将制度创新作为引才、用才、育才、留才的保障。
协盛制定了《人力资源招聘管理办法》、《员工晋升实施细则》、《在职员工教育培训管理办法》、《员工绩效考评管理办法》等二十余项制度,并结合企业发展定期对制度进行完善与创新,以制度作为引才、用才、育才、留才的保障。
 
“海纳百川,让蛟龙腾飞;千舟竞发,任群英争先。”
协盛的这一人才理念正在而且将持续地推动着企业的健康、高速发展。
 
 

 

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